J Jacarandá
Clientes satisfeitos com a consultoria Jacarandá

O que dizem nossos clientes

Resultados que não precisamos descrever sozinhos.

Aqui estão as experiências de quem passou pelos nossos programas. Com as próprias palavras, sem edição de marketing.

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Depoimentos

O que nossos clientes compartilharam

MS

Márcia Souza

Diretora Geral · Betim, MG

"Contratamos a Revisão de Posição depois de um ano em que ficamos em dúvida sobre por onde crescer. O processo foi mais aprofundado do que esperávamos — não chegaram com respostas prontas, chegaram com as perguntas certas. O relatório final trouxe uma clareza que não tínhamos há muito tempo."

Maio de 2025 · Revisão de Posição

RP

Rodrigo Pimentel

Sócio-Fundador · Contagem, MG

"O Programa de Estabilização de Fluxo foi o que a nossa operação precisava. A equipe estava sobrecarregada e nós, como sócios, não conseguíamos ver o problema de fora. O Felipe chegou, observou sem julgamento e trouxe um diagnóstico honesto. A lista de ações priorizadas foi o que nos faltava para começar a mudar."

Abril de 2025 · Estabilização de Fluxo

AC

Ana Clara Ferreira

CEO · Belo Horizonte, MG

"O planejamento de longo prazo que construímos juntos ficou na gaveta por menos de uma semana — já estava sendo usado. A Luciana tem uma habilidade rara de transformar análises complexas em algo que a equipe consegue entender e seguir. Doze semanas bem investidas."

Março de 2025 · Planejamento de Longo Prazo

TN

Thiago Nascimento

Diretor Comercial · Uberlândia, MG

"Já havíamos passado por outras consultorias. A diferença da Jacarandá foi o sigilo real — não só um papel assinado, mas uma postura durante todo o processo. E o consultor não tentou vender mais nada durante o projeto. Isso foi um sinal importante de que estávamos lidando com pessoas sérias."

Abril de 2025 · Revisão de Posição

KO

Keila Oliveira

Gerente de Operações · Nova Lima, MG

"O cronograma foi cumprido à risca. Isso parece simples, mas quando você está gerenciando uma empresa em movimento, não poder contar com o timing do consultor é um problema real. Com a Jacarandá isso não aconteceu. A entrega foi dentro do prazo e a rodada de revisão foi genuinamente útil."

Maio de 2025 · Estabilização de Fluxo

GB

Gustavo Braga

Proprietário · Divinópolis, MG

"O suporte de 90 dias depois do projeto me surpreendeu. Tive algumas dúvidas na implementação do roteiro e consegui falar diretamente com a consultora. Esse cuidado pós-entrega é o tipo de coisa que faz você recomendar um serviço sem hesitar."

Fevereiro de 2025 · Planejamento de Longo Prazo

Estudos de Caso

Histórias com começo, meio e fim

Dois projetos documentados com os dados que cada cliente autorizou compartilhar.

Programa de Estabilização de Fluxo · 7 semanas

Distribuidora de materiais de construção — região central de MG

O desafio

A empresa havia crescido 40% em dois anos sem ajustar seus processos internos. O time de vendas, logística e financeiro operava com fluxos desconexos, gerando retrabalho constante e atrasos nas entregas.

O que fizemos

Mapeamos os fluxos de trabalho das três áreas em duas semanas de observação. Identificamos seis pontos de ruptura e propusemos ajustes práticos com priorização por impacto. Acompanhamos a implementação das três mudanças mais críticas.

O resultado

Redução de 28% no tempo médio de processamento de pedidos. Diminuição perceptível no retrabalho reportado pela equipe. Dois processos completamente redocumentados e em uso ativo três meses após o projeto.

"Valeu cada semana. Não esperávamos mudança tão rápida."

Assessoria de Planejamento de Longo Prazo · 12 semanas

Empresa de serviços de TI — Belo Horizonte, MG

O desafio

Após dez anos de operação, os dois sócios tinham visões diferentes sobre o rumo da empresa para a próxima fase. Faltava um processo estruturado para alinhar perspectivas e criar um plano que os dois pudessem defender internamente.

O que fizemos

Construímos três cenários de crescimento com premissas distintas e enquadramos cada um financeiramente. Facilitamos quatro sessões de alinhamento entre os sócios e desenvolvemos um roteiro de três anos com marcos semestrais.

O resultado

Sócios alinhados em torno de um cenário de crescimento preferencial. Roteiro aprovado pela equipe de gestão. Primeiro marco atingido dentro do prazo previsto, seis meses após a conclusão do programa.

"Saímos com um documento que os dois sócios assinaram de verdade."

Contato Direto

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Telefone

+55 31 3294-6157

Horário

Seg–Sex: 9h às 18h

Trajetória

Números que ajudam a situar o nosso trabalho

8+

Anos de consultoria estratégica

90+

Empresas atendidas em MG e outros estados

4,8

Avaliação média dos programas (escala de 5)

97%

Entregas realizadas no prazo combinado

Membro ABCDE

Associação Brasileira de Consultores de Desenvolvimento Empresarial

Conformidade LGPD

Processos auditados e adequados à legislação brasileira de proteção de dados

Destaque MG 2024

Reconhecida pelo Guia Empresarial do Centro-Oeste entre as consultorias de destaque

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